孫主任說，為進一步加強對進出貨物的管理，以及更及時有（yǒu）效（xiào）的監控貨物出入情況，杜絕各類違法情況發生，集團後勤保障部於春節前建（jiàn）立了“貨物進出責任群”。微信群成員由集團董（dǒng）事長、黨委（wěi）書記（jì）許惠銘，分管領導包世（shì）文，以及其他相關部門的負責人和9名值班人員組成。

集團還為9名門衛配（pèi）備一台公（gōng）用手機，由當班的門衛使用該（gāi）手（shǒu）機，對進（jìn）出貨物按要求進行拍攝、上傳、登記。在（zài）非工作時間如（rú）客戶（hù）急需貨物，但無正規出廠手續，在經相關部門上傳發貨信息後，由保衛部門確認，再由門（mén）衛對車輛及貨物情況進行拍照上傳，並（bìng）做好登（dēng）記工作，事後由相關部門及（jí）時補齊手續。從而避免了以往的各部（bù）門信息（xī）不能及時傳達，對廠區（qū）大門的管理情況不能實時（shí）管控等問題的發生。

為進一步了解貨物進出的管理情（qíng）況，記者也采訪了門衛姚家林和馬中玉。兩位門衛師傅對記者說，自從建立起“貨物進（jìn）出責任群”，落實相關製度後，雖然他們身上的責任加重了，但（dàn）是這卻讓（ràng）他們更有（yǒu）了存在感，對崗位的責任意識也加強了（le），工作（zuò）也更加細致了。姚家林向記者說了2月21日是他和另一名門（mén）衛黃明偉值班，他們兩位（wèi）查到了一起出門單沒有，和一起出門單所（suǒ）列（liè）項目與傳真單所列項目不符的事（shì）情。他（tā）們立（lì）即拍下車輛所載物品照片和車牌號照片（piàn），以（yǐ）及出門單與傳真單不符的照片傳到微信群（qún）中。銷售公司和租賃公司管理人員看到後表示（shì）會立即（jí）補全手（shǒu）續。待手續補全後他們才對車輛放行。兩位門衛師傅（fù）還說，不僅是他們，其他幾位門衛也都是這麽做的，廠區（qū）大門（mén）是貨物進出的第一道關和最後一道關，是要這樣管起來，這加強了貨物進出風險防控，也（yě）保證了集團財產安全。