許惠銘對集團基本概況、生產（chǎn）基地（dì）、產品結構、生產經營等情況作了介紹，並結合當前生產經營情況提（tí）出目前（qián）發展中麵臨的主要兩大問題。一是（shì）隨生（shēng）產（chǎn）經營規模的擴大，產品供（gòng）不應求，現有的生產空間製約產能的提升，無法滿足銷售的（de）需（xū）求。二是企（qǐ）業目前不明晰戴村鎮的總體規劃（huá）與布局（jú），無（wú）法根據政策變化（huà）適時的作出（chū）調整。

顧（gù）春曉充分肯定了（le）集團取得的成績，並表示蕭山區也（yě）積（jī）極采取對策幫助建機解決目前的困境。他表示（shì），蕭山和建機的發展依賴雙方共同的努力，蕭山區和（hé）戴村鎮將盡自己所能解決建機在轉型升級中麵臨的問題。同時，建機自身也應積極謀劃，為建機和蕭山的發展貢獻自己的一份力量。