集團要聞
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方霞蓓到集團鋼構公司調研指導2020-11-11周少波 王心怡浙江建機下載文（wén）件：暫時沒有下載文件
.jpg) 11月6日，浙建集團黨委委員（yuán）、監事長方霞蓓到集團鋼構公司調研指導工作，實地走訪生產車間，查看一線生（shēng）產情況，深入了解（jiě）德清基地二期項目建（jiàn）設進展並召開座（zuò）談會。
座談會上，集團黨委（wěi）書記、董事長許惠銘介紹了集團今年以來生產經營情況和鋼構公司並入集團後的整體情況（kuàng），集團紀委書記、監事會主（zhǔ）席蔣大煒重點匯報了鋼構公司（sī）法人治理（lǐ）及（jí）內控建設專項（xiàng）檢（jiǎn）查工作和整改情況，鋼構公司黨支部書記、經（jīng）理王學夫匯（huì）報了德清基地（dì）建（jiàn）設情況。
方霞蓓指出，在麵對新冠肺炎疫情帶來的不利影響下，集團按照全年“任務不減、目標不變、標準不降”的工作要求（qiú）和“11個字”的具體舉（jǔ）措，取得良好發展成績實屬不易，鋼構公司在並入集團後經營業績實（shí）現（xiàn）快速增長值得充分肯定。
針對集團下一步發展，方（fāng）霞（xiá）蓓提出：一是要繼續保持心齊氣順、擔當有為的良好氛圍，借助浙江省打造（zào）製造業強省的（de）政策（cè）導向（xiàng），抓住機遇，乘勢而上，打響建機品牌，為做大做（zuò）強浙建集團製造業板塊再做貢獻。二是要對標行業先（xiān）進，加大科研投入，創新發展。要緊盯產業鏈發展動（dòng）向，研判（pàn）市（shì）場趨勢，利用好地域優勢（shì）、區域優勢（shì）和拳頭產品優勢，結合十四五規劃（huá），立足實際謀（móu）新篇（piān），實現企業高質量發展。三是（shì）要強化內部（bù）管理，加強風（fēng）險（xiǎn）防範。要嚴格落實“三重（chóng）一大”決策製度，強化總部對（duì）下（xià）屬（shǔ）專業公司的管控（kòng）力度，加快（kuài）完善鋼構公司層（céng）麵有關製度（dù）程（chéng）序，有效發揮“五位一體”大監督體係合力。方霞蓓還就安全生產和員工關愛等工作作了強調。
浙建集團監事會辦公室（shì）主任毛晞，鋼構公司領導（dǎo）班子成員（yuán）參加調研。
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