集團要聞
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集團（tuán）召開黨委擴大會議 專題（tí）傳達（dá）貫徹近期上級重要會議精神2021-06-10綜合辦 來哲淵浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 6月7日上午，集團召開黨委擴大會議，專題傳達貫徹5月（yuè）31日浙建集團二級單位黨組織書記、董事長工作例會精神，研究貫徹落實舉措。集團黨（dǎng）委書記、董（dǒng）事長許惠銘主（zhǔ）持會議並講話。
會議傳達學習（xí）了5月14日全省國企領域突出問（wèn）題專項（xiàng）治理工作部署會、5月17日全（quán）省建築業高質量發展（zhǎn）大會和5月21日全省碳達峰（fēng）碳中和工作推進會精神。
 許惠銘強調，要深刻領會紮實貫徹5月31日浙建集團（tuán）二級單位黨組織書記、董事長工作例會精神，始終以“五（wǔ）個轉”發展（zhǎn）理念、“四個強（qiáng）企”總體布局為引領，自覺把學習宣傳和貫徹（chè）落實好三個會議精神作為當前重要政治任務抓緊抓（zhuā）實，認真學習領（lǐng）會精神，堅決抓好落實。同時進一步認清發展形勢，加快轉型（xíng）升（shēng）級，強（qiáng）化內（nèi）部管理，聚焦降本增效，重視科（kē）技創新，優化生產經（jīng）營，做浙建（jiàn）集團製造業板塊的有力（lì）支撐者。
許惠銘要求（qiú），各（gè）部門、專業公司要提高政治站位，將國企（qǐ）領域突出問（wèn）題專項治理工作與任期審計整改工作相結合。要將這（zhè）兩項工作作為企業提升、強化治理能力的重要抓手、重要任務，按（àn）照專項治理（lǐ）要求（qiú）內（nèi）容，貫徹落實上級決策部署的重要舉措，合理（lǐ）把握運用四種（zhǒng）形態，領導帶（dài）頭壓（yā）實整治（zhì）工作擔子，重（chóng）點排摸當前問題，切實強（qiáng）化執紀問責，建立健全長效機製（zhì），精準發力全覆蓋，通過治理整改（gǎi）發現的問題，防範風險、提升管理，確保問題整改到位、原因查找到（dào）位、漏洞（dòng）堵塞到位、責任追究到（dào）位，推動專項治（zhì）理、審計整改紮紮實實落地見效。
許惠銘要求，要認真謀劃做好建築業（yè）高質量發展（zhǎn）“五個（gè）化”（工業化、綠色（sè）化（huà）、數字化、標（biāo）準化、品牌化）的文章，將建築業高質量發（fā）展要求和當前項目長製工作（zuò）相結合。要抓住裝配式建築在建築工業化中的發展（zhǎn）大機（jī）遇（yù），以市（shì）場為導向，積極（jí）研發和推廣塔機新產品，適應裝配式建築的發展方向，同時要兼顧生產應變能力和降本節約能力，不遺（yí）餘力尋（xún）找機會在保證產品質（zhì）量的前提下減少過剩產品功能來節約資源，提升可持續發展能力，不斷（duàn）助力塔機製造業（yè）的轉型升級。
許惠銘要求，要以（yǐ）數（shù）字化（huà）智能化建造（zào）為契機，紮實推進碳達峰碳中和係統性變革和集團生產基地數字化轉型升級工作相結合。要加快（kuài）推進生產基地綠色低碳轉型，優（yōu）化節能減碳技術（shù）改造，拿出抓鐵有痕、踏石留印的決心，以光伏屋頂等項目為突破口提升德清智能工廠節能降耗；要加大產品的數字化（huà）創新力度和速度，重點提升產（chǎn）品的個性（xìng）化、智能化、網絡化、可視（shì）化、防碰撞化水平，深化塔機遠程（chéng）故障（zhàng）診斷修複控製研究，探索走出以最少碳排放實（shí）現更高質（zhì）量發（fā）展的產品創新之路，打造綠色節能產品標杆。
許惠銘指出，集團1—5月份主要生產經營指標雖然基本實現年度指標時間進度，但是增幅相比去年同期有所下降，需要引起高度重視。一定（dìng）要（yào）注重財務分析，通過（guò）分析發（fā）現問題（tí）根源，為產品（pǐn）結構、融資手段、營銷策略等調整提供支撐指導。後續要進一（yī）步認清市場形勢，超常努力，激（jī）發（fā）張力，繼續圍（wéi）繞“兩個服務”“兩個中心”，即（jí）一切工作以服從服務於市場開（kāi）拓為中心，一切（qiē）工作以（yǐ）服從服務於經營需求（qiú）為中心。許惠銘強（qiáng）調，集團上下尤其是兩級領導幹部要以高度的政（zhèng）治自覺提高政治站位，以高強的本領能力彰顯責任（rèn）擔當，以高效的工作作風提升工（gōng）作效率（lǜ），確保（bǎo）上半年實現時間（jiān）過半任務過半，全力衝刺“半年紅”，奪取“全（quán）年紅”。
集團紀委書記、監事會主席蔣大煒傳達了全省國企領域突出問題專項治理工作部署會精神，通報了（le）浙建集團對集（jí）團主要領導人任期審計情況，並對專項治理和審計整改工作進行了部署。
會議以視頻會議（yì）形（xíng）式召開，集（jí）團蕭山生產基（jī）地、德清（qīng）生產基地設立分會場（chǎng）。集團領導班子出席會議，中層管理人員參加現場及視頻點會議。
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