集團要聞
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集團召開2022年工作會議2022-01-25綜合辦公室 周（zhōu）瑤（yáo）浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 1月24日，集團召開2022年（nián）工作（zuò）會議。會（huì）議傳達學習了浙建集（jí）團2022年工作會（huì）議精神，回顧總結了集團2021年（nián）工作，分析了宏觀經濟形勢與行業發展狀況，研究部署了2022年重點（diǎn）工作。浙建集團總工程師蔣（jiǎng）瑩出席會議並講話。
 蔣（jiǎng）瑩對集團實現“十四五”開門紅給予充分肯定（dìng），他指出，集團企業改革發展邁（mài）上了新台階，不斷創曆史新高。體現在：2021年目標超額完成，實現兩位數的大幅增長，交出了一份實實在在的高（gāo）分報表，非常了不起；品牌影響（xiǎng）力逐年提升；科技創新有突破；企業數字化改革有成效；黨建引領作用不斷增強。工作亮點多，工作成效好，工作（zuò）成（chéng）績穩。
對集團2022年的發展（zhǎn），蔣瑩提出3點要求：一要對標“十四（sì）五”目標任務，全麵落實指標任務，爭當浙建製造業板塊的擔當者。要穩固（gù）住行業地位（wèi），成為製造業行業的領跑者；要把握分拆上市的機遇，提質增效，創造（zào）浙江建機新輝煌。二（èr）要強化創新驅動，全麵推動（dòng）智（zhì）能化、數字化改革。要在高端智能建造設備、改變傳統操（cāo）作模式小型裝備等（děng）重點方向上有所突破；要做好新產品研發工作；要全麵（miàn）推進數字化改革，提升企業智能化水平。三（sān）要提升風險防（fáng）範意識，抓好經營風險、財務資（zī）金風（fēng）險、訴訟風險、質量風險、安全生產風險等管控（kòng），促進集團的管（guǎn）理水平邁上新台階。
 集團黨委書記、董事長許惠銘作了題為《聚力創新 加速轉型 穩中求進 做（zuò）強做優 紮紮實實推進（jìn）集團高（gāo）質量發展走在前列》的講話。強調做好2022年工作，一（yī）要凝（níng）聚共識推進“四個轉型”，堅決落實高質量發展目標任務。二要全力以赴推進改革創新，激發高質量發展內生動力。三要堅（jiān）持不（bú）懈防範風險，築牢高質（zhì）量發展安全屏障。四要持之以恒抓好國企黨建，營造高質量發展良好環境。
許惠銘強調，集團全體員工（gōng）一要全麵（miàn）傳達2022年工作（zuò）會議精（jīng）神，將指標任務分解到每一個人，多做創新性、開拓性的工作，圍繞主要經營指標，將心（xīn）思集中（zhōng）到幹事上，膽識放在敢於幹事上，行動（dòng）體（tǐ）現在幹事上，確保一季度開門紅。二要牢固樹立（lì）“經營是企業龍頭”的理念，聚焦、聚神、聚力經營工作，要做到“兩個一（yī）切”“兩個中心”，即一切工（gōng）作以服從（cóng）服務於市場開拓為中心，一切工作以服從服務（wù）於經營需求為中心。三要圍繞（rào）“信念過硬、政治過（guò）硬（yìng）、責（zé）任（rèn）過硬、能力過（guò）硬、作（zuò）風過硬”的國（guó）有企業20字幹部（bù）標準，打造維護力強、引領力強、擔當力強、服（fú）務力強、廉潔力強的（de）“五強”兩級管理幹部隊伍，帶領集團牢牢把握分拆上市的機遇，持續推進（jìn）企業高質量發展，打造集團新輝煌。
 集團總經理、黨委（wěi）副書記葉建平作了題為《提質增（zēng）效 聚焦發（fā）力 行穩誌遠 全力以赴高質量完成全年（nián）目標任務》的工作報告。葉建平在總（zǒng）結（jié）2021年工作（zuò）的基礎上，部署了集團2022年7個方麵的（de）具體工（gōng）作。一要“商業模式”在戰略布局上邁出新步伐（fá）。二要“科技創新”在攻堅破難（nán）上取（qǔ）得新進展。三要“營銷策略”在突破創新上找到新（xīn）視角。四要“生產模式”在轉型升級上找到新維度。五要（yào）“風險防控”在夯實基礎上收（shōu）獲新成效。六要（yào）“人才隊伍”在共（gòng）建共享上實現新跨越。七要“企業（yè）文化”在凝聚共識（shí）上開創新支撐。
會（huì）議期間，集團（tuán）專題召開了安委會（擴大）會議（yì）；各專業公司遞交了工作責任書（shū）。
集團兩級領導，經營研（yán）發（fā）骨幹員工代（dài）表等70餘人參加會議。
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