集團要聞
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集團（tuán）召開2024年一季（jì）度經營工作會議2024-03-01銷售公司 謝慧（huì）浙（zhè）江建機下載文件：暫時沒有下載文件
2月（yuè）24日上午，集團召開2024年一季度（dù）經營工作會議，圍繞浙建集團“1510”全年工作主（zhǔ）線和集團年度工作會議（yì）精神，全麵部署2024年經（jīng）營工作。集團黨委書（shū）記、董事長方（fāng）國慶出席會（huì）議並（bìng）講話，全體班子成員參加會議。
方國慶強調，路雖（suī）遠，行則將至；事（shì）雖難，做則必成，全體經營人員統一思（sī）想、認清形（xíng）勢、對標一流、勇爭一（yī）流。一要牢固樹立效益為中心的理念（niàn），厘清（qīng）業務本質，提升（shēng）經（jīng）營品質；二要立足多元化（huà）的經（jīng）營（yíng）業務實（shí）際，找準自身角色定位，全力做好獨立經營（yíng）的同時，加強信息溝通、聯合拓市；三要加快完善經營管理體係架構，不斷優化經營模式，形（xíng）成公平公正（zhèng）的（de）良性競爭機製，奮力打造有生命力（lì）的經營體係；四要全（quán）麵加強經營風險管控（kòng），進一步深化經營（yíng）與清欠（qiàn）、技術、法務的聯動，兼顧好市場經營與風（fēng）險控製。集團班（bān）子（zǐ）成員要帶頭（tóu）落實“一聯係一對接、兩方案”的部署要求，建立長效聯係機製（zhì），牽頭（tóu）推進重點（diǎn）市場拓（tuò）展、項目攻堅、業務洽談，真正調動一切資源要素“全員（yuán）經營”。
集（jí）團副（fù）總經理（lǐ）、黨委委員（yuán）夏挺具體部署2024年經營重點工作（zuò）。有關單位經營（yíng）人員代表（biǎo）就各區域市場情況、行業趨（qū）勢、競爭對手、市場布局等進行討論交流。
集團相關直屬機構、專業公司負責人和業務人員參加會議。
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