“不（bú）忘初心、牢記（jì）使命”主題教育開（kāi）展以來，浙江建機（jī）緊密（mì）聯係思想和（hé）工作實際，突（tū）出思（sī）想性，強化理想信念（niàn）和宗旨意識學習教（jiāo）育，把握導向性，堅持（chí）以找準（zhǔn）和解決突出問題為聚焦（jiāo），立足實效性，緊緊咬住促進生產經營發展目標，深學篤行，穩（wěn）步推進，主題教育紮實深入有效開展。
    一、突出思想性，理（lǐ）論學習深入人心。積極創新豐富（fù）學習形式，靈活運用“四種學法”，推動習（xí）近平新時代中國特色社會主義思想入腦入（rù）心。一是班子“八（bā）四”研討（tǎo）帶頭學。依照學（xué）習研討“八（bā）個方麵”具體要求，設置“入黨為什（shí）麽”“企業高質量發展和我的使命擔當（dāng）”“四個對（duì）照看自己”“拒絕空談抓落（luò）實”四個研討專題，已完成所有專題集中研討，8名集團（tuán）領導、6名中層管理（lǐ）人員開展重點交流發言。研討會議情況和發（fā）言材料匯編形成主題教育簡報進行內網公示。二是（shì）黨（dǎng）員“八一（yī）”安排自覺學。黨員（yuán）上班八小時之外主動安（ān）排一個（gè）小時開展係列學習，靜下心（xīn），坐下來，認真學習《習近平新時（shí）代中國特色社會主義思想學習綱要》《黨章》等必讀書和“學習強（qiáng）國”平台的內容，截止目前，全部黨員完成了《學習綱要》的研讀，“學習強國”學分超過5000分的黨（dǎng）員人數（shù）41人，占黨員總數的32.28%。三是用好“三地”資源體驗學。集團下（xià）屬本部第一、第二黨支部（bù），研究院（yuàn）黨支部、銷售公司黨（dǎng）支部（bù）、租賃公司黨支部等（děng）充分運（yùn）用浙江“三個地（dì）”寶貴政治資源，組織黨員（yuán）到下薑村（cūn）、餘村等地開展實（shí）地學習，重溫（wēn）入黨誓詞，接（jiē）受黨性洗禮。四是落實“雙百”要求講授學。舉辦專題學習會，黨委書記、董事長上專題黨課，在黨風廉政建（jiàn）設警示教育活動中上廉政專題（tí）黨課（kè）；紀委書記深入車間班組上廉政（zhèng）黨課；7月底前集團領導班子成員和所（suǒ）有黨支部書記完成了主題教育（yù）黨課的講授。
    二、把握導向性，調研檢視瞄準症結。堅持基（jī）層（céng）導向、關鍵導向（xiàng）、長效導（dǎo）向，廣（guǎng）泛走訪調研、全麵查找差距。一是堅持基層導向開言路。集團（tuán）黨委書記、董事（shì）長（zhǎng）帶頭赴江（jiāng）蘇（sū）、廣州、福建等地駐外機構開展調研，了解（jiě）工作實際，關（guān）心（xīn）員工生活，幫助解決困難；截止目前，班子成員結合“項目（mù）長”、聯（lián）係點工作製（zhì）度落實，已開展調研8次，解決問題11個，已確定後續（xù）調研9次。開展建機工人溝通日活（huó）動，集團黨委主要領（lǐng）導參加，與一線人員麵對（duì）麵（miàn）交流談（tán）心，活動中收集的15條意見建議，已完成整改7條（tiáo）。二是堅持關鍵導（dǎo）向抓攻堅。聚焦“六大攻堅（jiān）戰”，16項具體攻堅（jiān）任務目標和要（yào）求，按完成期限、責任（rèn）領導（dǎo）、責（zé）任（rèn）部門，形成攻堅（jiān）戰落實（shí）情況表，掛（guà）圖作戰，按圖推進。聚焦“10+1”專項整治，重點開展選人用人突（tū）出問題和（hé）管理人（rén）員因私出國（境）違規（guī）問（wèn）題專項整治，對因私出國境審批不嚴等問題開展積極整改。在“自選動作”企業管理（lǐ）管控不夠嚴密、運行風險較大、整體效益不高等問題（tí）專項整治中，與年度重點工作任務落（luò）實相結合，形成重點工作任務分解（jiě）落（luò）實表，逐一（yī）推進、階段檢查（chá）。三是堅持長效導向回頭看（kàn）。結合巡察考核整改，找（zhǎo）準製約企業健康發展（zhǎn）的主要問題，在積極整（zhěng）改的基（jī）礎上，建立長效工作機製，進一步完善企業管理。浙建（jiàn）集團巡察反饋的4個方（fāng）麵17個（gè）問（wèn）題62個整改項的整改已全麵完成，其（qí）中長期實施的30項。清廉（lián）浙（zhè）建檢查反饋的16個意見中還有2項持續整改中。
    三、立足實效性，即行即改助力發展。在主題教（jiāo）育中堅持圍繞中心、服務大局，做到主題教育與（yǔ）各項工作開（kāi）展兩不誤、兩促（cù）進，以工作（zuò）實效（xiào）檢驗主題教育成果。一是黨員建功更為有力。在生產一線急難險重任務攻堅中，探索形成“156”黨員建功行動（dòng）（堅定1個目（mù）標，發揮5個帶頭，落實6項舉措（cuò））黨建品牌，完成T2TG480電力抱杆、新產品ZJT7022平頭塔機生產任務兩個專項攻（gōng）堅，成效初顯。二是風險防範更加嚴實。製定（dìng）並出台《按揭、融資租賃銷售風（fēng）險控製管理辦法（暫行）》《外協外購件質量考核管理辦法》等製度，提高集團運行質量與效益；積極部署清欠工作，確定清欠思路，下達清欠（qiàn）指標（biāo），責任明晰到人，上半年完成全年清收目標的50.93%，新增訴訟案件23件（jiàn），起訴標的2188萬（wàn）元，同比分別下降43.24%和45.21%。三是隊伍建設更具活力。加（jiā）強工匠隊伍建設，大力開展職業技能競賽，佳（jiā）訊頻（pín）傳，承辦2019年浙建集團吊（diào）裝職業技能競賽，集團（tuán）選手包攬第一、二（èr）名；組隊代表浙建集團參加全省工（gōng）程建設行業吊裝職業技能競（jìng）賽，以第（dì）三名（míng）成（chéng）績榮獲團體二等獎；籌備舉辦（bàn）焊接、油漆技（jì）能競賽。啟動生產廠區廁所、澡（zǎo）堂、食堂設施改造提升和大關員工宿舍裝修（xiū），擬於近期設立車間工會服務（wù）驛站、成立羽（yǔ）毛（máo）球社團，將關心關愛員工舉措落到實處、真暖人心。四是質量效益更（gèng）上層樓。上半年經營指標方麵，完成新簽合同額，同比增長35.98%；產值，同比增長（zhǎng）32.11%；營收，同比增長76.68%；利潤總額，同比增長144.46%。技術創新方麵，新取得授權專利12項，其中發明專利1項；受理專（zhuān）利12項，其中發明專利（lì）3項；申請浙江製造（zào）標準立項1項，2個產品申報浙江省優秀工業產品（pǐn）；獲評浙建集團建設科學技術（shù）獎一等獎1項，二等獎2項（xiàng）；完成《施工升降機安裝拆卸工》教（jiāo）材編製。