集團要聞
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夏挺：營銷（xiāo）團隊的“頭狼”2021-07-07黨群工作部 紀委浙江（jiāng）建機下載文件：暫時沒有下載文件
偉（wěi）大時代呼喚偉大精神，崇（chóng）高事業需要榜樣（yàng）引領。他們身處企業（yè）銷售、研發、生產、管理等各個條線，用實際行動踐行初心使命，是一麵麵旗幟，展現力量、發光（guāng）發熱。今天起（qǐ），我們推出“百年黨旗紅 建（jiàn）功在一線”係列特別報道，講述企業各線黨員代表的先進事跡，激勵和引導廣大職工認真學習貫徹習近平總書記在慶（qìng）祝（zhù）中國共產黨成（chéng）立100周年大會上（shàng）的重要講話精神，忠誠踐行偉大建黨精神，向榜樣學習，履職盡責，拚搏進取，努力為新征程上企（qǐ）業高質（zhì）量發展（zhǎn）作出新的（de）更大貢獻。
【黨員名片】
 夏挺，中共黨（dǎng）員，生於1977年10月，現任集團副總經理、黨委委員。自1999年進（jìn）入浙江建機以來，始終（zhōng）奮戰在市場經營第一線。從帶頭（tóu）創立集團省內第一個辦事處（義烏辦事處）到現在全盤負責銷售和租賃業務，他憑借“功（gōng）成不必在我，功成必定有我”的情懷和擔（dān）當，團結帶領全體經營人員努力拚搏，銳（ruì）意進取，積極發揮黨員的先鋒模範作用，成為集團營（yíng）銷團隊真正的“頭狼”。
【先進事跡】
22年堅持一心為企，衝鋒在前初（chū）心不變。“夏總全年無休”是不少同（tóng）事對他的（de）評價。從進入企（qǐ）業（yè）開始從事（shì）業務經營，夏挺就以赤誠之心投入事業之中，把企業的（de）發展當成自己（jǐ）的事，腳踏實地履行自己的職業責任和（hé）使命擔當。
他堅決貫徹執行上級決策部署，以“舞好經營龍頭”為己任，堅決貫徹執行上級決策部署，特別是在指標落實方麵，對集團下達的年（nián）度經營指標，絕不商量談判（pàn），無條件接（jiē）受並努力完成。2009年，夏挺積極響應集團號召，前往浙建集團阿爾及利亞（yà）分（fèn）公司任職，親身經曆了海外暴徒橫行、槍炮不斷的動蕩局勢，依然堅守銷售陣地，3年（nián）間始（shǐ）終堅持（chí）實地（dì）走（zǒu）訪（fǎng），和用戶麵對麵溝（gōu）通，克（kè）服各種風險挑戰，建立（lì）了第一個1萬平方（fāng）米的設備倉儲及材料周轉（zhuǎn）基地，成為中資（zī）企業在海外首創貿易租賃模式（shì）。2016年，在集團經曆銷售低穀時，他帶領銷售團隊主動深入市場，不畏酷暑（shǔ）、不懼（jù）嚴寒走訪多個施工現場，調研總結當時最適應“建築（zhù）工業化”的塔機產品型號，第一時間（jiān）對接研發團隊，及時將產品推廣至上海、寧波等地，搶占了絕（jué）大部分市場份額，成功幫助企業轉危為機，渡過難關。
 夏（xià）挺在阿爾及利亞工（gōng）地（dì） 市場敏銳度判斷（duàn）力（lì）強，順勢而為助力企業良性發展。夏挺堅持開拓市場是經營人員第一要務，他緊跟建築工（gōng）業化腳步，因勢而謀（móu）、應勢而動、順勢而為，不斷創新營銷策略，租銷聯動，積（jī）極拓展三大市場。
在省外市場開拓方麵，他（tā）帶頭開拓江蘇市場，設立（lì）區域公司，實現年度新簽合同額超億元。先（xiān）後在貴州、天津、雲南、河北、武漢設立租賃機構（gòu），負責（zé）該區域的經營性租賃市場開拓（tuò）。在國外市場開拓方麵，他帶領（lǐng）團隊開辟阿爾及利亞、柬埔寨、烏幹達等市場，加大“一帶一路”沿（yán）線市場開拓。自2015年起，集團ZJ6010係列塔機陸續進入柬（jiǎn）埔寨（zhài）金邊、西（xī）港、國貢和七星海等地（dì），到2020年，集團產品在（zài）柬埔寨（zhài）當地市場占有（yǒu）率達70%以上。在大客戶市場開拓方麵，夏挺主動出擊、開展多重合（hé）作（zuò），建立合作共贏，與集團簽訂戰略合作協議的大客戶單位數量逐年增加，開創了集團與軍工企業合作先河，越來越多的（de）建機（jī）產品亮相政府重點項目。近年來，集團經營團隊連續超額完成年度指標，2020年企業經營業績（jì）創曆史新（xīn）高，截至2021年上半年，集團主要經濟指標均實現同比增長20%以上。
 夏（xià）挺為集團江蘇分公司揭牌 不拘一格（gé）降人才，打造（zào）有熱血、會戰鬥的優質經營團隊。市場如戰場，狹（xiá）路相逢勇者勝。作為市場經營工作方麵的前輩，夏挺（tǐng）從不藏私，大膽用人，全力培養新業務員，打造（zào）“狼性”經營團隊。他們遍（biàn）布在（zài）全國各地、海外分支機構，洞察瞬息萬變的市場，為科學決策市場布局、明晰新品研發方向提供一手信息。
他在所在支部廣（guǎng）泛開展“兩抓，兩強”（一手抓市場開拓，一手抓資金回籠；黨建強，業務強）專項活動，創建（jiàn）了“134 ”（“1”，咬定一個目標；“3”，做三個先行者：開拓先行者、新產品推廣先行者、業（yè）績先行者；“4”，落實四項舉措：明確目標，落實黨員任務；率先垂範，爭做黨員先鋒；加強監督，保證（zhèng）清廉風氣（qì）；做好傳幫帶，培養新血液）黨員建（jiàn）功行（háng）動品牌工作機製，增強黨員、業務人員凝聚力和戰鬥力。在業務員培養工作中，他有針（zhēn）對性地提出“跑一處、幫一家、帶一個”的“三個一”（“跑一處”，深入市場一線，了解市場動態，掌握員工心態；“幫一家”，緩解駐外人員（yuán）後（hòu）顧之憂，一（yī）心一意紮根兩（liǎng）外市場；“帶一個”，一老帶一新，培養新人，壯大隊伍）傳幫帶方式，將新鮮血液不斷注入各地市場。他以嚴師和益友的雙重身份，“嚴”在（zài）督促任務完成，“益”在關心業務員工作生活，營（yíng）造和諧融（róng）洽的團隊氛圍（wéi）。在他的精心培養下，“徒弟”們成（chéng）為了能夠在各自區域獨（dú）當一麵的骨幹業務員，整個經營（yíng）團隊充滿團結（jié）合作的熱情和幹事創業的激情。
 夏挺主持銷售公司黨支部大會（huì） 他是夏挺，對企業、對工作（zuò）執（zhí）著熱愛，敢衝、敢闖、敢（gǎn）拚，會幹事、肯幹事、幹成事的營銷團隊“頭狼”。
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