集團（tuán）要聞
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百年黨旗紅 建功在一線（xiàn） | 管心武：心有一把測量尺 嚴守質量安全關2021-11-26集團黨群工作部 紀（jì）委浙江建機（jī）下載文件（jiàn）：暫時（shí）沒有下載文件
【黨員名片】
 管心武，男，中共黨員，生於1963年8月，現（xiàn）任浙江建機質量保（bǎo）證部（bù）檢驗班長。在加入浙江（jiāng）建機的36年（nián）間，他曆經多（duō）個工種的打磨錘煉，從造型（xíng）工、金加工到質檢管理人員，以高（gāo）度責任心為集團產品質量安全保（bǎo）駕（jià）護航。曾多（duō）次獲得集團“最佳員工”“質量標兵”榮譽（yù）稱號（hào），被浙建集團評為2019年度質量管理先進工作者。
【先進事跡】
多崗鍛煉，力求精益求精（jīng）。俗（sú）話說：“沒（méi）有三分三，不敢上梁山。沒有金剛鑽，就別攬瓷器活”。管心武（wǔ）認（rèn）為，既然從事（shì）該崗位，就要做好做精。自1985年，管（guǎn）心（xīn）武來到浙（zhè）江建機起重公司，從事造型工崗位，就（jiù）踏踏實實鑽研（yán）技（jì）術，後因需要轉崗從事金加工。期間，他已經熟練掌握了產品的工藝、流程，並取得高級（jí）工技能等級證書。2002年，他憑借豐（fēng）富實操經驗轉為擔任外協金加工的（de）技術指導，出色完成了各項急難任（rèn）務。
2006年，管心（xīn）武又迎來了新的崗位轉變，擔任集團質保部檢驗組班長，負責產品質量（liàng）數據統計和發貨前產品的整體檢（jiǎn）驗（yàn）工作。新崗位對管心武來說，既是一份責任，又是一次挑（tiāo）戰。和之前的工作相比，質量檢（jiǎn）驗崗除了要求檢驗人員熟（shú）悉本工種（zhǒng）的製作工藝和技術，還必須同時具備發現問題、分析問題和解（jiě）決問題的能力。
 為了（le）盡快適應新崗位（wèi），他（tā）積極、虛心向老師傅學習檢驗技能，熟練（liàn）掌握產品性能、製（zhì）作工藝和質量要求，並靈活運用於實際質檢工作中。他還同（tóng）部門人員一道按“三檢”要求總結出了塔機、施（shī）工升降機等產品（pǐn）主要零部（bù）件的檢驗重（chóng）點及易出差錯點（diǎn），提高了產品構件的檢驗質量和檢驗進度。
恪盡職守，把好（hǎo）質量底線。“檢驗質量（liàng）事關產品質量，產品質量與生命安全和企業發展直接相關，千萬馬虎不得（dé）。”尤其是塔式起重機、施工升降機等起重機械屬於（yú）特種設備，涉及生命安全、危險（xiǎn）性較大，因此對於產品的（de）質量檢驗就顯得（dé）尤為重要（yào）。管心武認真細致做好發貨前（qián）的各項檢查，每天跟班巡檢，一發現問題，立即聯係相關部門協調解決，確保產品合格出廠。
一次例（lì）行巡檢中，管心武發現當天準備裝（zhuāng）車的一（yī）台塔機下（xià）支座連接套有修複過的痕跡，馬上向當事（shì）檢驗（yàn）員了解情況，要求調換新的連接（jiē）套保證質量安全。他及時（shí）匯報（bào）部門領導，當天就（jiù）取消了這台塔機的（de）發貨計劃，第二天經過進一步檢驗，該部件確實存在較大質量問題。一次看似平常的例行巡檢杜絕了產品質量隱患。
 管（guǎn）心武正在對產品進（jìn）行出廠前檢查 還有（yǒu）一次檢查產品套架時，管心武發現套架的平麵度不符合要求，需要重新加工，但是當時工藝水平達不到要求，外協加工費用昂貴，動輒十多萬。管心武（wǔ）和所在組的成員商量考慮，想法設法改進工藝，將原先的（de）整塊下（xià）料，改為切割成小塊進行重新焊接，使得套架的平麵度符合要求，順利進行下個環節，為企業（yè）節省了開支（zhī），提高（gāo）了效益。
 管心武正在用測量尺測量部件長度 為進一步提高檢驗組的（de）工作（zuò）效率，激發組員工作熱情，管心武多次與部門領導溝通（tōng），對崗位工作考核提出了不少好建議好方法，一線（xiàn）檢驗員隊伍的（de）考（kǎo）勤管理更為嚴格，工作（zuò）分工更（gèng）加細化，檢驗（yàn）工作開展日趨規範，有效提升了一（yī）線檢驗員的（de）責（zé）任感和（hé）積極性。
答疑解惑，幫帶後輩成長。“黨員的先鋒模範作用就是（shì）要體現在工（gōng）作中，體現在本職崗位上。”管心武這個29年黨齡（líng）的老黨員這樣說，也是這樣做（zuò）的。他擔任檢驗組班長已有15個年頭，質量檢（jiǎn）驗在他看來已是再熟悉不過了，為做好這（zhè）個工作（zuò），他不管周一到周日，都隨叫隨到，經常加班處理質量（liàng）問題直到（dào）解（jiě）決滿意為止。
另外，他積極與檢驗人員探討檢驗方法，製作檢驗工裝，解決檢驗難題。還創新檢驗手段，就地取材，為方便質量檢驗，自主設計、製作了簡易測量工（gōng）具，靈活解（jiě）決（jué）了傳統檢驗手段和檢測（cè）工具無法滿足現有產品檢驗要求的難題。如2017年（nián）為測量T2T1260回轉支（zhī）撐內徑圓度而製作的量杆，還有2020年為測量（liàng）載（zǎi）重小車滾輪（lún）水平度（dù）而製作的測量標尺，僅需一人就能完成（chéng）測（cè）量，比原先需（xū）要2到3人（rén）協助測量更加便捷，同時還提高了檢驗精度。
在開展檢驗工作中，他經常向組員強調“三按”（按圖紙、按技術、按工藝）要求，指導年輕檢（jiǎn）驗員掌（zhǎng）握檢驗（yàn）要（yào）領（lǐng），傳授檢（jiǎn）驗秘（mì）訣。他說，質量檢驗工作最（zuì）重要的就（jiù）是（shì）要做到“三勤”，即手勤、腳勤、眼（yǎn）勤。手（shǒu）勤，就是要親手觸摸產品部件，有些（xiē）焊（hàn）接漏洞不易查看，隻能用手感覺；腳勤，就是要多跑（pǎo）現場，跟蹤產品的製造流（liú）程；眼勤，就是要走到哪裏看（kàn）到哪裏，不放過任何需要（yào）檢驗（yàn）的地方。
他還說：“檢驗工作是（shì）份得（dé）罪人而（ér）又“受氣”的活，管得緊了（le）生產有（yǒu）意見，放得鬆了產品質量會使企業失去用（yòng）戶，出了質量問題領（lǐng）導批評、員工埋怨是常（cháng）事。”有時麵對年輕檢驗員的埋怨，管心武常常在思想（xiǎng）上開導他們，檢驗員就是要忍辱負重，敢於得罪人，堅決把好產品質（zhì）量安全關。在組（zǔ）員的理解和支持下，團隊（duì）工作幹勁十足，產品質量問題（tí）不斷改善，多年未發生重大質量安全事故。 他是管心武，不斷鑽研業務（wù）能力，常年在一（yī）線恪盡（jìn）職守，與一線檢驗員團隊堅決守住產品質量安全（quán）紅線，是集團製造精品的守護者。
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