自2月15日複工複產以來，集團蕭山（shān）生產基（jī）地統籌疫情防控和產（chǎn）能恢複，堅持“任務不變、目標不變、標準不變”，采取一係列措施，全力（lì）以赴把損失的時間奪回來，把失去的市場搶回（huí）來，把耽誤（wù）的產量增回來。截止目前，各類產品發貨量實現同比增長18%，以紮（zhā）紮實實的業績詮釋“兩手硬、兩戰贏”。

抓住生產重要環（huán）節，實行“5+1”工作製，聚力產能恢複提升。自複工當日到3月中旬，車間一（yī）線員工處於分批複工（gōng）階段。為有效實現前期產（chǎn）能恢複，集團（tuán）緊盯生產重點環節，有的放（fàng）矢安排（pái）關鍵生產環節骨幹先行（háng）複工，全麵打通生產環節。一線員（yuán）工基本返崗後，生產（chǎn）線立即推（tuī）行“5+1”工作製，工作任務量比較大的臂杆生產線和油漆流水線實施“5+2”工作製，黨員、骨（gǔ）幹衝鋒在（zài）前、帶頭加班加點，全力滿足發貨需要。

適應複工複產新（xīn）要求，用好線上（shàng）渠道，聚力安（ān）全高效溝通。以往每周的工段會議和生產例會是下達生產任務、跟蹤生產進度的重要抓手（shǒu）。近期，為盡（jìn）量減少人員集（jí）聚，生產線主動（dòng）求變，活用微信調度群、發（fā）貨群、工段班（bān）組群，每周、每日層層下達生產任務，實時反饋生（shēng）產進（jìn）度，進一步確保了員工安全，也實（shí）現了對生產過（guò）程的有效跟蹤。

堅持市場需求導向，調集骨幹力量，聚力新（xīn）產（chǎn）品試製。ZJ7533塔機是集團計劃年後立即安排試製發貨的新產品，受到疫情影響研發試製節奏變緩，但市場需求仍然迫切。為搶回時間和進度，在研（yán）究院出圖的第一時間，生產線緊急（jí）調動骨幹力（lì）量（liàng），一方麵確保主營產品（pǐn）正常（cháng）生產，一方麵全力推進新產品試（shì）製。僅（jǐn）用15天，第一台ZJ7533塔機（jī）完成試製和（hé）立塔型式試驗，順利出廠。此外，集（jí）團另一款新產品ZJT6518平頭塔機也正緊鑼密鼓地推進試製中，預（yù）計（jì）於（yú）4月實現首台發貨。