浙建要聞-浙江省建設工程機械集（jí）團有限公（gōng）司

浙建集團召開海外工作座談會

2023-08-01浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件

7月28日上午，浙建集團召開海（hǎi）外工作座談會，結合浙建集團（tuán）“走出去”發展大會和年中工（gōng）作分析（xī）會會議精神，進一步統一思想，研究舉措，推（tuī）動海外任務目標落實落地。浙建（jiàn）集團副總經理、黨委委員管滿宇出席會（huì）議並講話。

管滿宇指出，浙建集（jí）團（tuán）黨（dǎng）委高（gāo）度重視海（hǎi）外“走出（chū）去”發展（zhǎn），相（xiàng）繼出台了（le）一（yī）係列的激勵政策（cè）措施，專門成立了大（dà）海外辦公室，去年更是（shì）高標準高（gāo）規（guī）格舉辦了海外60周（zhōu）年創新大會。但也要清醒認識到，雖然浙建集團多年來蟬聯ENR國際承包商250強，排名始終位列我省領先、全國（guó）省級建築總公司第一位，但對（duì）比央（yāng）企及其他優秀國際承包商，無（wú）論發展規模還是品牌影響力，仍然存在的差距與短板。

針對下半年浙建集團海外（wài）工作，管滿宇強調（diào），一是（shì）要全麵領會浙建集（jí）團黨委書記、董事長沈德法在“走出去”發展（zhǎn）大會和年中工作分析（xī）會上的講話精神（shén），迎難而上完成（chéng）全年各（gè）項指標任務（wù）；二是要防（fáng）範境外安全風險，要根據（jù）浙建集團要（yào）求（qiú），加強合規管理，規範決策程序，用好避險工具，維護企業利益；三是要強化大海外引領，要整合（hé）資源（yuán），抱團（tuán）取暖。各單位要有大（dà）集團意識，提升（shēng）格（gé）局站位，盡可能避免單打獨鬥，要發揮“1+1＞2”的效果；四是（shì）海外部要協調資源，加強統籌，發揮在商務、合約、語言及使領館資源等方麵的優勢，服務好子公司境外業務的拓展；五是要做好“走出（chū）去”人員的關心關愛，尤其要（yào）鼓勵有激情、有（yǒu）抱負的海外青年長期堅守陣地，在激勵機（jī）製上（shàng）要保持公平性，加大國際化人才培養力度，鼓勵他們安心拓（tuò）展市（shì）場，留住人才；六是要突出經營龍頭地位（wèi），拓寬信息來（lái）源，積極探（tàn）索聯合（hé）體、工（gōng）程總承包等模式，延伸浙建集團產（chǎn）業鏈，研究分析有發展前景的新國別市場（chǎng）以及（jí）內部合作的（de）互利（lì）共（gòng）贏機製。

浙江二建（jiàn）、浙江安裝、浙江交建、浙江建材（cái）、浙江建（jiàn）機、浙（zhè）建商貿、浙建環保（bǎo）、浙建集團海外部等相關負責人參加座談並交（jiāo）流發言。浙建集團綜合（hé）辦公（gōng）室、經營管理（lǐ）部相關負責人（rén）出席座談。

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