跨（kuà）越山海“走出去”架（jià）起絲路“連心橋（qiáo）”

跨（kuà）越山海（hǎi）“走出去”架起（qǐ）絲路“連心橋”

2023-10-18浙建集（jí）團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件

曆時9個多月，從多次細致的需求溝通到全新產品設計（jì），從（cóng）敲定顏（yán）色等細節到匠心打磨每個構件，從專（zhuān）項立（lì）塔試（shì）驗、包裝試（shì）驗到預裝箱試驗……日前，集（jí）團ZJT7015塔式起重機順利啟程（chéng）歐洲，浙建集團海外事業再添發展新足跡。

作為浙江省屬國企，浙建（jiàn）集團“走出去”的起點，要追溯到1962年擔當（dāng）對（duì）外經援任務。此後的60多（duō）年（nián），幾代浙建海外（wài）人忠誠擔當、接續奮進，奏響了援建報國、借（jiè）船出海、造船出海、戰略引領“四部曲”，浙建海外（wài）足跡遍布30多個（gè）國家，創造浙江（jiāng）省（shěng）對外工（gōng）程承包事業發展“數個（gè）第（dì）一（yī）”：承接了浙江省首個海外施工總承包項目、是浙江省（shěng）首（shǒu）家擁有外經權的建築企業……

近年來，浙建集團始（shǐ）終在推動（dòng）“走出去”發展中（zhōng）忠實踐行“八八戰略”，海外（wài）事業緊跟“一帶一路”倡議（yì），實現以國際工程總承包（bāo）為龍（lóng）頭，帶（dài）動國（guó）際（jì）投資、國際貿易、國際勞務“走出（chū）去”發展新模式，架起互（hù）利共（gòng）贏的“連心橋”，推動建設成果互利共享，為共建“一帶一路”國家的高質量發（fā）展添磚加（jiā）瓦。

從“一根絲瓜”到百億市場（chǎng）深耕（gēng）海（hǎi）外發展“兩中心”

阿爾及利亞和香港，是浙建集團布局“大海外”的兩個中心。

2003年，一支6人組成的“先遣部隊（duì）”橫跨7個時區到了BABA-HASSEN項目施工現場，開啟浙建集團阿爾及（jí）利亞分公司創業之路。

當時，為了（le）改善（shàn）飲食條件，大家自（zì）力更（gèng）生收獲“一根絲瓜”的故事依然令人記憶猶（yóu）新（xīn）。而今，經過20年的深耕，這根絲瓜藤已經枝繁葉茂，浙建（jiàn）集團在阿國（guó）累計承接超（chāo）6萬套住房項目，項目領域擴展至星級酒店、大學城、體育場等，高峰（fēng）期在阿國項目的中國工人達10000人，管理人員1000多人。

阿爾及利亞市場已（yǐ）成（chéng）為浙建集團海外兩大“百億市場”之一（yī）。2021年底，在當地注冊成（chéng）立子公司並取（qǔ）得5級資質，進一步加強業務屬地化；2022年底（dǐ），打破阿爾及（jí）利亞工程承包市場大環境低迷的困境，成功中標第一個國內（nèi）投議標項目；今（jīn）年3月，又中標第巴紮省古來亞（yà）260套公租房項目，浙建集團成功邁出承接政府項目的第一步。

浙（zhè）建集（jí）團香港公司2014年收購華營建（jiàn）築（zhù）有限公司，沉澱多年的管（guǎn）控體係、質量體係，加持華營建築本土化團隊、資質和經驗，收獲“1+1>2”的效果。2019年10月，華營建築在香（xiāng）港上市，摘（zhāi）得浙江省國企境外資產境外上市第一股。香港公司發揮（huī）浙商優勢，從深耕香港（gǎng）本土出發，輻射馬來西亞、英國（guó）等新興市（shì）場，近五年累（lèi）計獲得新簽合同近300億。今年（nián），成功收購（gòu）浙江建投（tóu）環保工程有限公司，裏程碑式地實現上市後的首（shǒu）次境內（nèi）優質資產注入境外上市平台目標，為浙建集團海外事業（yè）的高質量發展注入新（xīn）動能。

加快海外片（piàn）區布局以點帶麵輻射聯動

“兩中心”外，浙建集團重點謀劃北非、東南亞、中亞三大（dà）片區布局，以點（diǎn）帶麵、輻射聯動（dòng）。

在日本東京淺草（cǎo）區，有一（yī）幢9層的（de）高（gāo）樓，這是浙建集團（tuán）日（rì）本（běn）公司總部，發揮著重要的“窗口”職能（néng）。浙建集團日本業務起步於20世紀80年代，最初從事研（yán）修生派遣業務，累計派遣研修生（shēng）3000多人次。

隨著“人口紅利”的逐漸下（xià）降，日本公司也積極尋求轉型，逐漸形（xíng）成了房屋（wū）租賃、國際貿易、商務考察等多元化業務格局（jú），並致力於將（jiāng）總部大樓從“浙建大本營”轉變為（wéi）“浙江大本營”，集合海外浙（zhè）江力量，抱團開拓，互利（lì）共贏。

浙建集團所屬浙江省工業設備安裝集團、浙江省建（jiàn）設交通基礎建設集團、浙江（jiāng）省建材集團緊跟“大海外（wài）”片區布局（jú），積極投身烏（wū）茲別克斯坦、哈薩克斯坦、白俄（é）羅斯、柬埔寨、斯裏蘭卡、東帝（dì）汶等（děng）共建“一帶一路（lù）”國家的（de）項目建設（shè）。

2022年11月，白俄羅（luó）斯總統盧（lú）卡（kǎ）申科（kē）出席浙江安裝白俄羅斯全循（xún）環高科技農工綜合體（tǐ）項目投產儀式並高度評（píng）價項目建設成果。今（jīn）年6月，柬埔寨國家1號公路CW-1標項目順利完成移交，這是（shì）浙江交建在國際一級市場承（chéng）接的首個海外施工總承包項目。

此外，從2019起，浙建集團還分別在泰國、盧旺達（dá）成立公司加快業務拓展，為深耕“一帶一路”打下（xià）了良（liáng）好（hǎo）基礎。

鍛（duàn）造海外發展優勢提高（gāo）國際競爭力

創新是第一動力，身處中國數字經濟強省，浙建集團始終緊（jǐn）跟建築業數字化轉型趨勢，深化項目管理數字運用。

浙（zhè）建集團香港公司自（zì）主研發“SmarTick Pro”一站式雲端資（zī）訊管理係統，推進智慧工地（dì）平台建設，成立華營建（jiàn）築科技（BIM）有限公司，深化BIM創新工作，以數字化的（de）手段與方式提升項目（mù）管理（lǐ）的效率，助力浙建集團創出（chū）浙江省首個境外工程魯班獎、首個國家優質工程獎。

作為（wéi）浙（zhè）建集團旗（qí）下的工業製造板塊核心子（zǐ）企業（yè），1999年，集團的塔式起重機產品就首次衝出國門，出口孟加拉國。此（cǐ）後，跟隨浙（zhè）建集團“大海（hǎi）外（wài）”項目（mù）建設腳步（bù），形成（chéng）了一定的產品出口規模。2015年起，集團聚焦柬埔寨市（shì）場，發揮技術（shù）和服（fú）務優勢，憑借與當地市場（chǎng）高適配（pèi）度的產品、片式結構設計帶來的運輸成（chéng）本優化，以（yǐ）及在當地設立半成品庫和加工中心實現高效率的服務響應，一舉占得（dé）市場拓展先（xiān）機。ZJ6010係列塔式（shì）起重（chóng）機產（chǎn）品進入柬埔寨市場後很快就（jiù）成為熱門，陸續進入金（jīn）邊、西港、國貢和七星海等地，當時的市場占有率達70%以上。

浙建集團海外遠征之路的最（zuì）大優勢，還有“人（rén）”。正是有了敢於（yú）走出去、願意走出去、堅持走出去的眾多浙建人，浙建集團海外的足跡才越走（zǒu）越寬廣，浙建集（jí）團海外的事業才成為浙江（jiāng）省建築業企業“走出（chū）去”的重要窗口。

開放（fàng）是必由之路。浙建集團將緊緊圍繞“數字化的國際建築投資運營服務商”目標願景，深化“走出去”與“引進來”的（de）雙向互（hù）動，積極投身於“一帶（dài）一（yī）路”高質量發展中，讓這條合作共贏之路，延伸得更遠更長，越來越寬廣。

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