集團（tuán）要（yào）聞
|
 地址：杭州市朝暉（huī）路175號聯錦大廈A座  |
|||
浙建集團召開月度工作例會2024-03-04浙建集（jí）團浙建官網下載文件：暫（zàn）時（shí）沒有下載文件
3月4日上午，浙建集團召開月度工作例會，總結2月份工作，部署推進（jìn）衝刺一季（jì）度“開門紅、開門好”。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持並講話，浙建集團黨委副書記、總經（jīng）理葉錦鋒布置具體工作（zuò），浙建集團領導班子（zǐ）成員出席會議並對分（fèn）管工作提要求。
會議指出，2月份浙建集（jí）團承壓向（xiàng）前，各項工作平穩有序。“兩重不停”工作取得成效，並得到副省長柯吉欣和省國資委黨委書記、主任董貴波批（pī）示（shì）肯定。十大專項行動加快部署推進，大走訪大（dà）對接成效初顯，提質增效破題起勢，大（dà）起底（dǐ）大整改攻（gōng）堅行（háng）動有序推進，內部管控有效增強，結（jié）算清欠加（jiā）力加速，內外宣傳（chuán）頻質提高（gāo），浙建集團形象（xiàng）有（yǒu）效提升。浙建集團領導班子成員、各部（bù）門的拚勁更足、協同性更強、效率更高，使得浙建集團提質提速的（de）趨勢更（gèng）顯、聲勢更大、氛圍（wéi）更濃。
會議要求，要把學習、宣傳、貫徹好全國“兩會”精神（shén）作為當前和今後一（yī）個時期的重要政治任務，提高站位、學深學透、落細（xì）落實。要（yào）高質高效推動“十大專項行動（dòng）”，在工作落（luò）實上要聚焦聚力，在工作推進上要聯動協（xié）同，在（zài）工作節（jiē）點（diǎn）上要能（néng）快則快。要重視經濟指標、風險隱患、統（tǒng）籌聯（lián）動等三方麵，確保各項工作每周有進展、每月有變化。浙建集團領導和總部中層幹（gàn）部要以身作則，拿出對標一流、勇爭（zhēng）一流的狀態，全（quán）身心投入到工（gōng）作中，確保工作有重點、見實效。
會議強調，近期工作要圍繞以下五個方麵用心用力：一是拓市場。充分（fèn）認識招商拓市是貫穿全年的重點工作，要保持定力（lì）持（chí）續發力，拓寬發力麵、加大發力度。浙建集團領導要帶（dài）頭常態化開展好大走訪（fǎng）對接，加強對省（shěng）外和（hé）海外市場的支持力度。二是優管理（lǐ）。抓好項目全生命周（zhōu）期（qī）管（guǎn）理服（fú）務（wù），既要強化管理、又要服務到（dào）位。三是防（fáng）風險。有效防（fáng）範化解安全風（fēng）險、廉政風險、項目風險。四是抓創新。有效抓好體（tǐ）製創新、機製創新、方法創新。五是轉（zhuǎn）作風。人人爭當“行動派”“實（shí）幹家（jiā）”，要堅持一切工作落（luò）到項目一線。
會上，浙建（jiàn）集團總部（bù）職能部門和事業（yè）部（bù）主要負（fù）責人圍繞“1510”工作主線，突出問題導向、發展導向作了（le）匯報。
|
|||