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浙(zhè)建要聞
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迎難而(ér)進 清醒有為 善(shàn)謀實幹丨2024浙建集團經營發展大(dà)會召(zhào)開

2024-06-12浙建集團浙建官(guān)網下載文件:暫時(shí)沒有下載(zǎi)文件
共商經營大計,共謀發展新篇。6月(yuè)11日下(xià)午,2024年浙建集團經營發展大會在省人(rén)民大會堂召開。會議深入學(xué)習貫徹習近平總(zǒng)書記(jì)關於高質量發展的重要論(lùn)述和考察浙江重要講話精神,緊扣省委(wěi)省政府(fǔ)三個“一號工程”和“十項重大工程”部署,聚焦聚力“1510”工作主線,強化大經營龍頭,構建大(dà)經營格局(jú),掀起全員拓市(shì)新高潮,推動浙(zhè)建集團高質量發(fā)展。
浙建集團黨委(wěi)書記(jì)、董事(shì)長陶關鋒出席會議並(bìng)講話,黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議(yì),黨委委員、副總(zǒng)經理劉建偉解讀浙建集團新階段經營激勵政策,浙建集團其他領導班子成員出(chū)席會議。
陶關鋒首先代表浙建集團黨委,向浙建集團各級管理骨幹,向所有(yǒu)奮戰在經營戰線的(de)員工,向為浙建集團改革發展作出貢獻的各位同事、各位夥伴,致以親切的問候(hòu),表示衷心的感謝。他指出,這次會(huì)議規(guī)模大(dà)、範圍廣、形(xíng)式新、內容實,會議的主題就是突出抓好經營這個發展龍頭,分析形勢,發揮優勢,打造(zào)浙建(jiàn)集團高(gāo)質量發展勝勢。
陶關鋒指出,浙建集團發展麵臨著複雜的內外部環境(jìng),要樹立(lì)經營為先的理念,迎難而上,“越是艱險越向前”。必須提高站位,認清和把握“四個新”的內外部形勢和(hé)挑戰。一是浙建集團作為國有企業麵臨新使命。黨中央、省委省政府(fǔ)對國有企業改革發展提出更高要求,加快企業轉(zhuǎn)型(xíng)升級,提高核(hé)心(xīn)競(jìng)爭力,打造一流企業。二是浙建集團所處的建築行業麵臨新趨(qū)勢。要正確認識當前宏觀經(jīng)濟形勢特別是建(jiàn)築行業麵臨的諸多挑戰,積極破局謀發展。三是浙建集團的轉型發展麵臨(lín)新(xīn)挑戰。要正確認識和認真麵(miàn)對浙建集團管理中存在的問題,抓(zhuā)好改進提升和風險管控。四是浙建集團的經營工作麵臨新格局。經營是建築業的龍頭,是(shì)應對(duì)內外部挑戰的根(gēn)本之策。要緊(jǐn)緊圍繞“1510”高(gāo)質量發(fā)展工作主線,在浙(zhè)建集團係統(tǒng)優化經營工作體係、組織架構、激勵政策、人員隊伍的(de)基礎上,不斷加以豐富完善,以(yǐ)抓經營的確定性,來應對形勢的(de)不確定(dìng)性。
陶關鋒強調,浙建集團發展有著獨特的比較優勢,要樹立經營為重的(de)理念,清醒有為,激發浙建集團(tuán)高質量發展的強大勢能(néng)。一是進一步激發浙建(jiàn)集團作為我省唯一一家省屬國有上市建(jiàn)築公司的比較優勢,使之成為抓經營拓市場的“桂冠”。二是進一步激發浙建集團擁有國際國內兩個市場的比較優勢,使之成為抓經營拓市場的“底圖”。三是進一步(bù)激發浙建集團創優奪杯業績顯著的比較優勢(shì),使(shǐ)之成(chéng)為抓經營拓市場(chǎng)的“底氣”。四(sì)是進一步激(jī)發浙建集(jí)團產業鏈協同的比較優勢,使之成為(wéi)抓經營拓市場的“依托”。五是進一步激發浙建集團人才富集(jí)技術厚實的比較優勢,使之成為抓經營拓市場(chǎng)的“基石”。
陶關鋒要求,浙建集(jí)團發展需要匯聚各方力量(liàng),要樹立經營(yíng)為要的理念,善謀實幹,不斷總結提升經(jīng)營工作(zuò)水平。要在實踐中不(bú)斷創(chuàng)造和完善具有浙建特色(sè)的抓(zhuā)經營拓市場的(de)打法,重點把握(wò)好“經營(yíng)十要”:一(yī)要順應大勢、融入大局(jú)抓經營;二要發揮優勢、彰顯擔當抓經(jīng)營;三要全員參與、專班推進(jìn)抓經營;四要固本拓新(xīn)、步步為營(yíng)抓經營;五要以人(rén)為本、培育生態抓經營;六要規範管理、激勵支撐抓經營(yíng);七要抱團聯合、合作共贏抓經營;八要項目精治、現場示範抓經(jīng)營(yíng);九要維護信用、塑造品牌抓經營;十要嚴守底線(xiàn)、防範風險抓經營。
會前,浙建集團領導班子成員與受表彰代表合影留念。會上,表(biǎo)彰了10名優(yōu)秀經濟責任(rèn)人、10名優秀項目經理(lǐ)和15名一線經營骨幹。12家二級(jí)單(dān)位負責人,6名優秀經濟責任人(rén)、優秀項目經理、一線經營骨幹先進代(dài)表,2名省外區域公司代表、2名省內區域公司代表圍繞“為浙(zhè)建集團(tuán)區域經營高(gāo)質量發展奮(fèn)發作為”主題作交流發言和表態發言。最(zuì)後,舉行了新設區域總部授牌(pái)出征儀(yí)式,11名區域總部(辦事處(chù))負責人(rén)奔赴經營一線。
會議開至(zhì)各三級公司,並通過網絡(luò)實(shí)時直播。浙建集團中層管(guǎn)理人員,三級分(子)公司班子成員,浙建集團區域總部人員,浙建集團外派掛職幹部,浙建集團經濟責任人、項目經理、經營及相關條線人員代(dài)表(biǎo)等2000餘(yú)人在現場和通過視頻方式(shì)參加會(huì)議。
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