浙建集團（tuán）召開二季（jì）度生產安全例會 - 浙江（jiāng）省建設機械集團有限公司

浙建（jiàn）集團召（zhào）開二（èr）季度生產安全例會（huì）

2024-06-28浙建集團浙建官網下（xià）載文件（jiàn）：暫時沒有下載文（wén）件

6月26日下午，浙建集團召開2024年第二季度（dù）生產安全（quán）例會。浙建集團（tuán）總經理、黨委副書記（jì）葉錦鋒，副（fù）總（zǒng）經理、黨委委員劉建偉出（chū）席會議並講（jiǎng）話。

會議傳達學習（xí）了習近平總（zǒng）書記關於防汛抗旱工作重要指（zhǐ）示（shì）精神，傳達了省安委會辦公室、省國資委（wěi）有關文件精神及浙建集團（tuán）月度會議精神，回顧總結了浙建集（jí）團上半年生產安全工作，通報了二季度生產安全交互大（dà）檢（jiǎn）查情況，部署了三季度生產安全條線重點工作（zuò）。

會議指出，各單位要進一步統（tǒng）一思想、強（qiáng）化責任、突出重點（diǎn）、狠抓落實，以高水平安全為浙建集團高質量發（fā）展提供保（bǎo）障。會議要求，一要緊盯全年指標任務，全麵梳理優化各項目生（shēng）產計劃。全力以赴（fù）抓生產促產值，做到多（duō）出產值、早出產（chǎn）值。二要聚焦（jiāo）項（xiàng）目全生命周期服務，穩步推進項目精治管理。要（yào）加大穿透式管理力度，提高主動識別問題能力；要做好項目分（fèn）級管理，關注（zhù）重點重大項目和困難項目；要樹立生產全要素管理理念（niàn），保障項目優質高效履約（yuē）。三要豐富治理管控手段，提高項目數字化（huà）應用水平。要進一步推動項目（mù）管理係統全麵應用，在（zài）應用中提升係統功能。要進一步提升“智慧（huì）工地”係統應用率，推動工程項目高質量建設。四要全麵（miàn）落實安全（quán）生產責任，細化（huà）安全風險（xiǎn）管控措施。要堅決（jué）貫徹習近平總書記重要指示（shì）精神及浙建集團安全生產有關（guān）工（gōng）作（zuò）要求，紮實做好（hǎo）防汛、防（fáng）台、防暑等各項工作（zuò），建立健全各類風險隱患（huàn）動態清零機製，增強作業人員安全生（shēng）產意識。

會前，與會人員集（jí）中參觀了（le）嘉興港獨山港區A區5號、6號泊位工程工藝及配套罐區標段工程建設現場。

浙建集團生產安全部負責人、各二級單位生產安全工作分管領導和部門負責人參加會議，三五九建工（gōng）以視頻形式參加。

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