7月26日，浙建集團召（zhào）開2024年中工作分析（xī）會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委主要領導（dǎo）調研浙（zhè）建集團（tuán）重要講（jiǎng）話精神（shén），總結回顧上半年工作，深（shēn）刻分析當前發展形勢，以全麵深化改革為牽引，聚焦聚（jù）力“1510”工作主（zhǔ）線，部署下半年工作重點和具體舉措。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會（huì）議並講話，黨委副（fù）書記、總經理葉錦鋒作（zuò）半年度經濟運行分析報（bào）告，黨委副書記、工會主席陳光鋒（fēng）主持會議。

陶關鋒指出，今（jīn）年以來，浙建（jiàn）集團上下認真學習貫（guàn）徹（chè）習近平總書記（jì）考察浙江重要講話精（jīng）神，貫徹落實省委（wěi）“新春第（dì）一會（huì）”精神和（hé）省領導調研省屬企業（yè）重要指示精神（shén），強力推進創新深化、改革攻堅、開放提（tí）升，在以案為鑒、以案促治背景下，直麵問題、攻堅突圍（wéi），生產經營保持總（zǒng）體穩（wěn）定，體製機製改革深化落地，浙建集團政治生態（tài）持續向好，治理體係重塑重構破題開局，防範化解重大風險取得（dé）積極進展，隊伍作風麵貌（mào）持續改善。同時，要清醒認識到（dào）浙建集團在應變求變、轉型（xíng）升（shēng）級、攻堅克難、防範風險、隊伍建設等方麵的不足和（hé）短板，進一（yī）步增強做好（hǎo）下半年工作的責任（rèn）感緊迫感。

陶關鋒強調，浙建集團上（shàng）下要深（shēn）入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞落實省委主要領導調（diào）研指（zhǐ）示精神，深（shēn）刻分析麵臨的（de）新形勢（shì）、新任務，把握發展使命、認清外部形勢、找（zhǎo）準所（suǒ）處方位，進一步強化擔（dān）當、拉高標杆（gǎn）、錨定目（mù）標、增（zēng）強定力，以全麵深化改革為牽引，做（zuò）到“五個堅定、五個破局”：一是堅定對標一（yī）流，在攀高爭先上破（pò）局；二是（shì）堅定深化改革，在轉型升級上破局；三是堅定（dìng）固本拓新，在市場開拓上破局；四是（shì）堅定效益優先（xiān），在提質增效上破局（jú）；五是堅持標本兼治，在除險清患上破局。

陶關鋒要求，浙建集團上下要聚焦聚力“1510”工作（zuò）主線，保持定力，清醒有為，切實增強緊迫感、責任感、使命（mìng）感，以釘釘（dìng）子精神抓實下半年八個方麵重點工（gōng）作任（rèn）務。一要奮力推進黨的建（jiàn）設全麵進步、全麵過（guò）硬，加強黨（dǎng）的全麵領導，加強政治建（jiàn）設，深入推進黨紀學習教育，持續營造正氣清風。二要奮力推（tuī）進主業轉型（xíng）升級（jí）、煥發生（shēng）機，錨定（dìng）“行業前三、爭當標（biāo）杆”，推動“主業做強、全鏈躍升、適度多元”。三要奮力推進新（xīn）興增長點增長極，對新興領（lǐng）域保持高度敏銳（ruì），積極審慎尋找新賽道，發展新產業。四要奮力扭住經營“牛鼻子”，固本拓（tuò）新優化（huà）市場結構，實踐“經（jīng）營十要”，著力深耕浙江大本營，有序布局省（shěng）外市場，穩步拓展海外市場。五要奮力推進體製機製係統性重塑重組重構，高質量推（tuī）進機構改（gǎi）革“後半篇文章”，持續做實製度“留立改廢”，堅定推進擴權強企，全麵提升管（guǎn）理水平。六要奮力推動效益優先的項目精治、風險防控（kòng），把治虧扭虧作為項目精治的根本標準（zhǔn），持續推進風險治理，加強項目經濟管理，優化統計工作（zuò）體係（xì），持（chí）續推動做優做實，全麵提升運營質效。七要奮力構建具有浙建辨識度的科技創新體係，加大（dà）研發經費投入，建設高能級科研平台，迭代升（shēng）級數字化（huà）管理係統，推進科技成果轉化，推進關鍵技（jì）術攻關，以科技創新引領新質生產力發展。八要奮（fèn）力打造麵向未來、堪（kān）當重（chóng）任的組織體係（xì）人（rén）才隊伍，統籌加快“三支（zhī）隊伍（wǔ）”建設，優化薪酬績效機製，持續（xù）推動同心同行。

葉錦鋒（fēng）在報告中指出（chū），今年以來，在浙建集團（tuán）黨委、董（dǒng）事會的正確領導下，浙建集團聚焦“1510”工作主線，堅持穩中求進工作總基調，奮進全年目標任務，攻堅“十大專項行動”，堅定信心、頂壓前行、重塑（sù）體係、提振精神，浙建集團經濟運行整體平穩，爭先進位意識進一步激發，大經營格局初顯成效，深（shēn）化改革步伐堅定有力，項目精治有效推進（jìn），風（fēng）險化解紮實有效。

葉錦鋒在報告中（zhōng）分析了浙建集團（tuán）上半年經濟（jì）運行存在的困難和挑戰，強調浙建集團下半年要認真貫徹黨的二十屆三中全會精神（shén）和省委主要（yào）領導調研浙建集團時指示精神，聚焦聚力“1510”工（gōng）作主（zhǔ）線，保持戰略定力，堅定信心決心，重點抓好（hǎo）六方麵工作：一是以更強的信心搶占市場份額；二是以（yǐ）更大的（de）力度優化業務布局；三是以更（gèng）高的標準（zhǔn）深（shēn）化國企改革；四（sì）是以更實的舉措強化項目（mù）履約；五（wǔ）是以更精的管理（lǐ）推動提質增效；六是以更嚴的要求（qiú）防範化解風（fēng）險。

會上，浙江一（yī）建、華營控股、浙江安裝、商貿物流和浙建（jiàn）集團（tuán）紀檢監察室、經營管理部、成本合約與（yǔ）法務部等7家單位和部門作了交流發言。

浙建集（jí）團領導班子成員，總部中層（céng）管理（lǐ）人員、二級單位（wèi）班子成員，區域辦事處（總部）負責人，三級（jí）單位（wèi）班子成（chéng）員參加會議（yì）。