7月30日下午，浙建集團黨委舉辦第四期“浙建智庫”報告會，邀請浙商發（fā）展研究院院長王永昌作題為《學習二（èr）十屆三中全會精神  努力（lì）提（tí）高企業核心競爭力》的專題報告。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒（fēng）主持報告會，浙建集團黨委理論學習中心組成（chéng）員出席。

王院長曾在中央政策研究室、省委政策研究室、省（shěng）委宣傳部、杭州（zhōu）江幹區委、杭州市委、紹興市政府任職，曾擔任紹興市委（wěi）書記、省政協副主席和省人大常委（wěi）會副主任，有著非（fēi）常豐富的領導、管理經驗和研究（jiū）、治學成果，對宏觀（guān）經濟和（hé）國企發展運行非常熟悉。

報（bào）告內容圍繞黨的二十屆三中全會（huì）對國企改革發（fā）展新要求，就今後一個時期國資國企深化改革的方位與重點作了深入講解，就如何打造更有核心競爭力的企業，從八個方麵作了深入闡述和分享（xiǎng）。報告內容（róng）視野宏（hóng）大、內涵豐富、思考深刻，既有（yǒu）對浙江經濟社會發展、特（tè）別是國企改革發展的解讀，又有對現代企業（yè）、浙商群體成長發展蝶變的思考，還有對企業文（wén）化（huà）精（jīng）神內涵的講解，對浙建集團“1510”高質量發展主線予以高度（dù）評價。通過報告會，將對浙建（jiàn）集團下一步如（rú）何更好地（dì）謀篇布局、發（fā）展企業，更好地改革創（chuàng）新、培育文化，提高核心競（jìng）爭力，推進企業高質量發展起到指導作用。

陶關鋒強調，要以黨的二十（shí）屆三中全會精（jīng）神為指導，進一步解放思（sī）想、抬（tái）頭看路、對標一流，落實（shí）好（hǎo）下半（bàn）年（nián）工作。一是要以創新為牽引，識變、應變（biàn）、求變，處理好“守正”與“創新”的關係（xì）。要因時（shí）而變、順勢而變，更要（yào）準確識變、科學應變（biàn）、主動求變，打破傳統的慣性思維（wéi）模式和經營方式，用現代企業管理理念來治（zhì）理企業（yè）。二是要以提高核心競爭力為導向，實績、實效（xiào）、實幹，處理好“規模”與“效益”的關係。要突出建築業主業，注（zhù）重提（tí）高經濟效益和社會效益。三是要以爭當（dāng）高質量發展排頭兵為目標，立標、學標、達標，處理好“當前”與“長（zhǎng）遠”的關係。要錨定“行業前三，至少第三”目標，爭當標杆，對（duì）標學標。要完善階段性量化（huà）目標舉措，明確（què）當（dāng）下怎麽（me）做、近期怎麽做、今後怎麽做，助推企業實現高質（zhì）量發展。

二級（jí）單位領導班子成員，總部全體管理人員，部分二級單位中（zhōng）層等參加（jiā）報告會（huì）。