一（yī）段時間以來（lái），浙建集團（tuán）黨委（wěi）組（zǔ）織紀檢、巡察力量對重大風險項目進行全麵調查、認真複盤，從時間（jiān）線、工（gōng）程線、決策線理清重大風險項目暴露出來的各類問題。為深化運用重大風險項目（mù）督察成果，總結（jié）經驗教訓，補齊風控短板，完（wán）善治理體係（xì），縱（zòng）深推進項（xiàng）目精治、止（zhǐ）損治虧專項行動，8月30日（rì），浙建集（jí）團召開重大風險項目督（dū）察發現問（wèn）題通報會。浙建集團（tuán）黨委書記、董事長陶關鋒出席會（huì）議（yì）並講話，黨委副（fù）書記、總經理葉錦鋒（fēng）主持會議，黨委委員、紀委書記、監察專員劉德（dé）威通報重大風險項目督察發現問題。

會議指出，要（yào）提高思想（xiǎng）認識，深刻理（lǐ）解重點風險項目（mù）督察的重要意義。充分認識重點風險項目督（dū）察是貫徹落實中央、省委化解國資國企重點領域風（fēng）險（xiǎn）有關要求（qiú）的有力行動，是前置發現（xiàn）問題的有（yǒu）力手段，是厘清（qīng）管理責任的重（chóng）要依（yī）據，是不斷完善公司治理的重要舉（jǔ）措（cuò），是敢於直麵矛盾敢於動（dòng）真碰硬工（gōng）作作風的突出表現，是浙建集團（tuán）敢於自我革（gé）命敢於刀刃向內的勇氣自覺。

會議強調，防範化解重大風險是保證浙建集團健康發（fā）展、基業長存的（de）關鍵。要深刻認識問題（tí）、吸取教訓，紮實（shí）推進（jìn）風險化解，舉一反三優化公司治理。進一步增強重大決（jué）策的科學性，從源頭把好關；進一步（bù）增強製度執（zhí）行的堅定性，加強風險（xiǎn）研判；進一步增強上下協同的聯（lián）動性，強化監管責任落實；進一步增強追責問責的精準性，加強“一案雙查”力度；進一步增強複盤反思的自（zì）覺性，加強新風正氣營造。

會議要（yào）求，要總結經驗不足（zú），完善工作機製，不斷提升工作實效。要推動專（zhuān）項（xiàng）督察常態（tài）化，推動專項督（dū）察由事後向事中事前延（yán）伸，強化全鏈條閉環管理，提升專項督察“督服結合”水平。

浙建集團領導班子成員，總（zǒng）部中層管理人員、二級單位班子成員，風險項目專班成員、區域辦事處（總部）負責（zé）人（rén），二級單（dān）位總部部門正副職、三級分（子（zǐ））公司班子（zǐ）成員參加會議。