9月30日下午，浙建（jiàn）集團黨委舉（jǔ）辦第五期“浙建智庫”報（bào）告會，省發展規劃研究院黨組書記、院長，浙江省（shěng）政協經濟委員會副（fù）主任，浙江省人民政府谘詢委員（yuán）會委員吳（wú）紅梅和（hé）浙建集團審（shěn）計中心主任餘國，分別作全省（shěng）經（jīng）濟形勢解讀和浙建集團審計共性問題解析的專題報告（gào）。浙建集團領導（dǎo）班子成員（yuán）出席會議。

吳紅梅院長曆任浙江（jiāng）省發展規劃研究院副（fù）院（yuàn）長、浙江省發展改革委副主任等職務，享受國務院政府特殊津貼，是區域發展（zhǎn）和規（guī）劃方麵的權威專家。曾領銜主持多項國家和省級規（guī）劃研究編製和重大項目谘詢（xún），成果多次獲國家和省領導批示（shì）以及國家發展改革委優秀（xiù）研究成果獎、全國優秀工程谘詢成果獎。

吳（wú）院長以當前浙江經濟社會發展的（de）重點和熱點為主題作了精彩的授課（kè），結合黨的二十屆三中全（quán）會精神和（hé）省委十五屆五次全會精神，深刻剖析了浙江發展的新變化、新形勢，並站位全省智庫（kù）的高度，對低空經濟、交通基礎設施、城市有機更新、縣城城（chéng）鎮化等全省重點和熱點領域進行了深入解讀。講座（zuò）既有戰略高度，又有（yǒu）解題思路，既有深入（rù）淺（qiǎn）出的（de）理論闡釋，又有實踐層麵的對策建議，對浙建集團下一步轉型升級、高質量可持續（xù）發（fā）展起到（dào）了很好的指導（dǎo）作用。

餘國憑借豐富的實踐經（jīng）驗和深厚的（de）理論功底，對浙建集團審計共性問題進行了解析，他從違規（guī）決策、項目管理、資金管理三個方（fāng）麵剖析了11個典型案（àn）例，詳細闡述了生產經營（yíng）過程中容易（yì）出現的漏洞和風險點，並提出了一係列切實（shí）可行的解決方案和防範措施，有助於減少共性問題的（de）發生，推動（dòng）解決體製機製問題。

二級單位領導班子成員，總部全體管理人員，部分二（èr）級單位中層參加報告會。