陳桁在講話（huà）中指出，這次對浙江建機領導（dǎo）班子調整的決定，是（shì）浙建集團黨委從推動建機（jī）集團改革發展的大局出發，根據企（qǐ）業（yè）當前（qián）運行情況和領導班子建設的實際，經充（chōng）分醞（yùn）釀、綜合比（bǐ）選作出的。葉建平同（tóng）誌經過多崗位曆練，管理經驗比較豐富，工作能吃苦，有韌勁，有激情，選（xuǎn）派他到浙江建機工作，既是落實幹部交流製度的（de）需要，又是出於發揮個人長處，推動班子形成引領（lǐng）發展更強合力的考慮。希（xī）望葉建平同誌把好的作風和做法帶到建機，與其他班（bān）子（zǐ）成員一道，共同推進企業創新轉型和高質量（liàng）發展。要加強自身政治建設（shè），嚴明政治紀律（lǜ）和政治規（guī）矩，牢固樹立（lì）“四個（gè）意（yì）識”；要加強專業知（zhī）識的學習（xí），盡（jìn）快了解情況，做好角色轉換；要維護好班子團結，堅持民主（zhǔ）集中製，做到有境界（jiè）、有胸懷、有素養，相（xiàng）互尊重，勠力同心，步調一致；要率先垂範，帶好隊伍，做好服務，履行“一（yī）崗雙責”，強化製度執行，營（yíng）造集團發展風清（qīng）氣正良好環境。

陳桁強調，浙江建機作為浙建集（jí）團產（chǎn）業鏈中的重要一環，作為一家高新技術企（qǐ）業和專業機械製造企業，要緊緊圍繞高質量發展目標，始終堅持（chí）新發展理（lǐ）念（niàn），牢固樹立“科技是第一（yī）生產力（lì）”，高度重視產品研發（fā）工作，通過自我研發、借力聯合研發等方式，擴充產品類別，提升產品性能，開拓產（chǎn）品（pǐn）領域，掌握核心技術，增強（qiáng）競爭能力；要（yào）高度重視研發人才隊伍建（jiàn）設，增（zēng）加投（tóu）入，完善（shàn）培養激（jī）勵機（jī）製，為建立以科技為支撐的持續發展集聚力量；要將信息化建設擺上重要日程，提升生產（chǎn）管理信息化、流程化、標準化水平；要加快（kuài）生產方式、組織模式調整優化，提高自動化、智能化水平，提高效率，降低成本，提升效益；要集中力量采取各（gè）種方法，加快（kuài）存量應收款清欠工作，切實降低企業運（yùn）行風險，解決好當（dāng）前（qián）製約企業改革發展的最突出問題。

許惠銘代表集團領導班子感謝浙（zhè）建集團黨委（wěi）對浙江建機改革發展和領導班子（zǐ）建設的重視和支持，歡迎葉建（jiàn）平同誌履新。他表示，願與葉建平和其他班子成員一道，以班子的調整充實為浙江建機改革發展再出發的新起點，以心的一致開拓創新，以（yǐ）行的（de）一致再創佳績。希望葉建平同誌盡快熟悉集團（tuán）生產經營情況，期待葉（yè）建平同（tóng）誌把新理念、新思路、新舉措帶到建機，助（zhù）力企業實現高質量發展目（mù）標。