集團要聞（wén）
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省工程審批改（gǎi）革辦負責人（rén）徐成一行到集團走訪調研2022-01-10集團綜（zōng）合（hé）辦公室 周瑤浙江建機下（xià）載（zǎi）文件：暫時沒有下載文件
 2022年1月7日，省工程審批改革辦負責人徐成一行到集團（tuán）走訪調研，探討共建“數字工程”， 深入推進工程建設領域數字化改革，提升工程建設效率和質量安全水平，共同推動浙江省建築（zhù）業高質量發展。集團黨委書記、董事長許惠銘（míng）熱情接待了徐成一行（háng）。
徐成介紹，省住建廳按照省委數字化改革總體要求，全力打造一網智治係統，按照行業和領域重點構建“1+4”工（gōng）作體（tǐ）係，全麵推進“數字工程”建設，實現工程建設數字化管理、數字化設計、智能化建造，加強產業工人數字（zì）化管理與服務，促（cù）進業務與監管協同。省（shěng）住建（jiàn）廳堅持全省統籌與地方（fāng）創新相結合，在杭州等地試點的基礎上，組織開發了全省一體化的浙裏工程建設現場管控應用。他表示，集團作為省內起重機械製造的龍頭企業，已將產品數字化、智能化改革走在（zài）前列（liè）。集團可加強與省住建廳（tīng）的溝通聯係，將自我（wǒ）產品數字化改革的經驗（yàn）有效運用至浙（zhè）裏工程建設現（xiàn）場管控應用中，將各方主體的管理需求（qiú）與政府監管需求有機結合，強化業務協同，共同致力提升工（gōng）程建（jiàn）設的管理效能和管理（lǐ）手段。
許惠銘表示，集團將充分發揮國有企業的責任意識與擔當意識（shí），積極（jí）配合省住建廳，深（shēn）化（huà）落實集團產品部（bù）件二維碼數（shù）字化改革工作，將集團產（chǎn）品數字化（huà）生產經驗和市場需求及時與省住建廳對接，共同推進浙江省數字化改革工作落實（shí）落細。
集團總工程師金鶴翔將集團產品部件二維碼數字化改革具（jù）體工作方法作了匯報。
省住建廳、湖州市建設局和集團綜（zōng）合（hé）辦公室、企業研究院、信息化中心（xīn）、質量保證部（bù）相關人（rén）員參加調研。
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