許惠（huì）銘重點傳（chuán）達了沈德法在調研時提出的“認真分析企業運行情況，認真研究降杠杆、減負債、防風險‘九個字’要求，重視新產品研發，落實（shí）企業全麵預算管理，重視青年人（rén）才的培養，加強企業文化建（jiàn）設，加強（qiáng）黨風廉政（zhèng）建設”等七點要求。他（tā）指出，沈德法同誌百忙中（zhōng）到（dào）集團走訪（fǎng）調研，充分體現了浙建集團對浙江（jiāng）建機工（gōng）作（zuò）的高（gāo）度重視和殷切（qiē）期望，給集團廣大幹部職工帶來了有力的鼓舞和鞭（biān）策。沈德法同誌的講（jiǎng）話，既（jì）肯定成（chéng）績，又提出了七個方（fāng）麵的明確（què）要求，具（jù）有很強的思想性、指導性、針對性，集團上下（xià）一定要認真學習好，切實把各項要求細化分解、落實到位（wèi）。

許惠銘結合近期重點工作，就學習貫徹提出六點要求。一是要牢牢把（bǎ）握“產能提（tí）升”這個主要矛盾（dùn），各（gè）部（bù）門（mén）要加（jiā）強對生（shēng）產一線的支持，實行（háng）首問責任製，做到對生產一線提（tí）出的要求能解決的盡快解決，不能解（jiě）決的及時回複。二（èr）是要把應收（shōu）款（kuǎn）回籠作為集（jí）團“降杠杆（gǎn）、減負債、防風險”的關鍵來抓，梳理（lǐ）應收款明細（xì）清（qīng）單（dān），明晰應收款情況，部門聯動，每月通（tōng）報（bào），采取一切合法辦法，保證應收款有效、快速（sù）回籠。三是要有效推進廠容廠貌改善工作，把6月作為“提升廠容廠貌”攻堅月，有關（guān）部門（mén）要落實好既定的改進工作，同時形成廠區管理方案和車間標準（zhǔn）化管理（lǐ）方案，提交班子（zǐ）專題研究，資金專款專用。四是要全麵梳理企業運行、財務運行（háng）情況，通過對成本、現金流、資產負債、應收款等數據的分析，出具企業財務運行情況分析報（bào）告。五（wǔ）是要落實（shí）新產品研發工作，技術線與銷售線積極對接、加強溝通，籌備6月（yuè）中旬召開（kāi）新產品開（kāi）發專題研討會。六是高度（dù）重視生產安全（quán），現階段生產緊張繁忙，夏季來臨要重點（diǎn）做（zuò）好（hǎo）防暑降（jiàng）溫、防台防汛、安全生產工作，確保不（bú）發生安（ān）全生產（chǎn）事故。

在維護意（yì）識形態（tài）安全（quán）專題學習中，會（huì）議原原本本學習了中共中央辦公廳印發的《黨委（黨（dǎng）組）意識形（xíng）態工作責任製實施辦法（fǎ）》和浙建集團黨委《關於加強和改（gǎi）進集團意識形態工作的通知》文件精神。許惠（huì）銘指出，集團上下一定要（yào）充（chōng）分（fèn）認識意識形態工（gōng）作的極端重要性，認真學習領會，把握精（jīng）神實質，築牢我黨執政根基。要把思（sī）想（xiǎng）認識統一到中央和上級黨（dǎng）委的要求上（shàng）來，堅（jiān）持黨（dǎng）對意識形態的絕（jué）對（duì）領導，牢牢掌握意識形態工作的領導（dǎo）權和主動權。集團黨委副書（shū）記、工會主席梅（méi）天斌，起重機械公司黨支部（bù）書（shū）記李學才圍繞維護意識形態安全，紀檢監察部（內審部）副主任馬常倫（lún）圍（wéi）繞學習貫徹沈德法重要講話精神作主題發言。

會上，集團紀委書記、監事會主席蔣大煒傳達了（le）浙建集團紀檢條線專題培訓會議精神和省委檢查組對浙建集團黨委2017年度落實全（quán）麵從嚴治黨主體責任情況檢查反饋意見的主要情況，強調要充（chōng）分認識、高度重（chóng）視從嚴治黨工作；要結合巡察反饋整改，全麵梳理檢查糾正存在的問題；要統一思想，強化執行力，進一步規範企業運行。