許惠銘重點傳達了（le）沈德法在調研時提出的“認真分（fèn）析企業運行情況（kuàng），認真（zhēn）研究降（jiàng）杠杆、減負（fù）債、防風險‘九個字’要求，重視（shì）新產品研發，落實企（qǐ）業全麵預（yù）算管（guǎn）理，重視青年人才的培養，加強企（qǐ）業文化建設，加強黨（dǎng）風（fēng）廉政建設（shè）”等（děng）七點要求。他指出，沈（shěn）德法同誌百忙中到（dào）集（jí）團走訪（fǎng）調研（yán），充分體現了浙建集團對浙江建機工作（zuò）的高度重視和殷切期望，給集團廣大幹（gàn）部職工帶（dài）來了有力的鼓舞和鞭策。沈德法同（tóng）誌的講話，既肯定成績，又提出了七（qī）個方麵的明確要求，具（jù）有很強的思想性、指導性、針對性，集團（tuán）上下一定要認真學習好，切實（shí）把各項要求細化分解、落實到位。

許惠銘結合近期（qī）重點工作，就（jiù）學習貫徹提出六點要求。一是要牢牢把握“產能（néng）提升”這（zhè）個主要（yào）矛盾，各部（bù）門要加強對生產一線的支持，實行首問責任製，做到（dào）對生產一線提出的要求能解決的盡快解決，不能解決的及時回複。二是要把應收款回籠作為集團“降杠杆、減（jiǎn）負債、防風險”的關鍵來抓，梳理應收款明細清單（dān），明晰應收款情況，部門聯動，每月通報（bào），采取一切合法辦（bàn）法，保證應收款有效（xiào）、快速回（huí）籠。三是要（yào）有效推進廠容廠貌改善工作（zuò），把6月作為“提升廠容廠貌”攻堅月，有關部門要落（luò）實好既定的改進工作，同時形成廠區管理方案和車間標準化管理方案，提交班（bān）子專題（tí）研究，資金專款專用。四是要全麵梳理企業運行、財務運行情況，通過對成本、現金流、資產（chǎn）負債（zhài）、應收款等數據的分析（xī），出具企業財務運行情況分析報告。五是要落實新產品研發工作，技術線（xiàn）與銷售線積極對（duì）接（jiē）、加強溝通，籌備6月（yuè）中旬召開新產品開（kāi）發專題研討會。六是高度重視生產安全，現階段生產緊（jǐn）張繁忙，夏季來臨要重點做好防暑降溫、防台（tái）防汛、安全生產工作，確保不發生安全生產事故。

在（zài）維護意識形態安（ān）全專題學習中（zhōng），會議原原本本學習（xí）了中共中央辦公廳（tīng）印（yìn）發的（de）《黨委（黨組）意識形態工作責任製實施辦法》和浙（zhè）建集團黨委（wěi）《關於加強（qiáng）和（hé）改進集團（tuán）意識形態工作的通知》文件精神。許惠銘指出，集團上下一定要充分認識（shí）意識形態工作的極端重要性，認真學習（xí）領會，把握精神實質，築牢我黨執政根基。要把思想認識（shí）統一到中央和上級黨委的要求上來，堅持黨對意識形態的絕對（duì）領導，牢牢掌握（wò）意識形態（tài）工作的領導權和主動權。集團黨委副書記、工會主席梅天斌，起重機械公司黨支部書記（jì）李學才圍繞維護意識形態（tài）安全，紀檢監察部（內審部）副主任馬常倫（lún）圍繞學習貫徹沈德法重要講話精神（shén）作主題發言（yán）。

會上，集團紀委書記、監事會主席蔣大煒傳達了浙建集團紀（jì）檢條線專題培訓會議（yì）精神（shén）和省委檢查組對浙建集團（tuán）黨委2017年度落實（shí）全麵從嚴治黨主體責任（rèn）情況檢查反（fǎn）饋意見的主要情況，強調要充分認識、高度重視從嚴治黨工作；要結合（hé）巡察反饋整（zhěng）改，全麵梳（shū）理檢查糾（jiū）正存在的問題；要統一思（sī）想，強化執行力（lì），進一步規範（fàn）企業運行。